{"id":50,"date":"2018-05-15T09:23:20","date_gmt":"2018-05-15T12:23:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ppqg.org.br\/site\/?page_id=50"},"modified":"2018-05-15T09:23:20","modified_gmt":"2018-05-15T12:23:20","slug":"publicacoes-gratuitas","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/smcriacaodigital.com.br\/templateipeg\/publicacoes-gratuitas\/","title":{"rendered":"Publica\u00e7\u00f5es Gratuitas"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row height=&#8221;large&#8221; us_bg_image=&#8221;3482&#8243; us_bg_repeat=&#8221;no-repeat&#8221; bg_type=&#8221;image&#8221; parallax_style=&#8221;vcpb-default&#8221; bg_image_new=&#8221;id^494|url^http:\/\/www.ppqg.org.br\/site\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/foto-ppqg.jpg|caption^null|alt^null|title^foto-ppqg|description^null&#8221; bg_image_repeat=&#8221;no-repeat&#8221; bg_image_posiiton=&#8221;top center&#8221; css=&#8221;.vc_custom_1649712390251{padding-top: 135px !important;padding-bottom: 110px !important;}&#8221;][vc_column text_color=&#8221;#ffffff&#8221; el_class=&#8221;areaTitInterno&#8221;][vc_column_text]<\/p>\n<h1>Publica\u00e7\u00f5es gratuitas<\/h1>\n<p>O <strong>IPEG &#8211; Instituto Paulista de Excel\u00eancia da Gest\u00e3o<\/strong> \u2013 \u00e9 uma organiza\u00e7\u00e3o de direito privado e sem finalidade de lucro.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row height=&#8221;large&#8221; disable_element=&#8221;yes&#8221; bg_type=&#8221;image&#8221; parallax_style=&#8221;vcpb-default&#8221; bg_image_new=&#8221;id^494|url^http:\/\/www.ppqg.org.br\/site\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/foto-ppqg.jpg|caption^null|alt^null|title^foto-ppqg|description^null&#8221; bg_image_repeat=&#8221;no-repeat&#8221; bg_image_posiiton=&#8221;top center&#8221; css=&#8221;.vc_custom_1648129805316{padding-top: 135px !important;padding-bottom: 110px !important;}&#8221;][vc_column text_color=&#8221;#ffffff&#8221; el_class=&#8221;areaTitInterno&#8221;][vc_column_text]<\/p>\n<h1>Publica\u00e7\u00f5es gratuitas<\/h1>\n<p>O <strong>IPEG &#8211; Instituto Paulista de Excel\u00eancia da Gest\u00e3o<\/strong> \u2013 \u00e9 uma organiza\u00e7\u00e3o de direito privado e sem finalidade de lucro.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h4 style=\"text-align: center;\"><strong>PPQG \u2013 As Melhores de Gest\u00e3o do Brasil em S\u00e3o Paulo<\/strong><\/h4>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row content_placement=&#8221;middle&#8221;][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Caderno de Crit\u00e9rios PPQG MEGIA 2025 &#8211; Modelo de Excel\u00eancia na Gest\u00e3o ESG com apoio de Intelig\u00eancia Artificial<\/strong><strong> (v1.1)<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][bsf-info-box icon_type=&#8221;custom&#8221; icon_img=&#8221;id^4640|url^https:\/\/www.ipeg.org.br\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Capa-Caderno-Crit\u00e9rios-v1.1.png|caption^null|alt^null|title^Capa Caderno Crit\u00e9rios v1.1|description^null&#8221; img_width=&#8221;256&#8243; icon_style=&#8221;advanced&#8221; icon_border_style=&#8221;solid&#8221; icon_border_size=&#8221;1&#8243; icon_border_radius=&#8221;0&#8243; icon_border_spacing=&#8221;0&#8243; pos=&#8221;top&#8221;]<\/p>\n<button class='pum-trigger  popmake-4629  cl-btn' data-do-default=''>Fazer Download<\/button>\n<p>[\/bsf-info-box][vc_column_text]<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Baixe gr\u00e1tis aqui a planilha <span style=\"color: #000000;\">MEGplan PPQG MEGIA 2025<\/span> para experimentar fazer uma avalia\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">(usar com vers\u00f5es Excel 2010 em diante)<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #0000ff;\"><strong class=\"popmake-4632\">Clique<\/strong><\/span><\/p>\n<p><!--\n\n\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>A planilha MEGplan PPQG ESG 2023 ser\u00e1 disponibilizada em breve<\/strong><\/p>\n\n\n-->[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row content_placement=&#8221;middle&#8221; disable_element=&#8221;yes&#8221;][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Crit\u00e9rios 4em1 PPQG 2021 v21.2 r7 <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Cl\u00e1ssico<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][bsf-info-box icon_type=&#8221;custom&#8221; icon_img=&#8221;id^2956|url^https:\/\/www.ipeg.org.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Crit\u00e9rios-4em1-PPQG-2021-v21.2-r7-Cl\u00e1ssico.png|caption^null|alt^null|title^Crit\u00e9rios 4em1 PPQG 2021 v21.2 r7 &#8211; Cl\u00e1ssico|description^null&#8221; img_width=&#8221;200&#8243; icon_style=&#8221;advanced&#8221; icon_border_style=&#8221;solid&#8221; icon_border_size=&#8221;1&#8243; icon_border_radius=&#8221;0&#8243; icon_border_spacing=&#8221;0&#8243; pos=&#8221;top&#8221;]<\/p>\n<button class='pum-trigger  popmake-1366  cl-btn' data-do-default=''>Fazer Download<\/button>\n<p>[\/bsf-info-box][vc_column_text]<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Planilha para Avaliar <\/strong><strong>com Modelo Cl\u00e1ssico (v_21)<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #0000ff;\"><strong class=\"popmake-1600\">Clique<\/strong><\/span><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Crit\u00e9rios 4em1 PPQG 2021 v21.2 r7 <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Fundamentos<\/strong><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][bsf-info-box icon_type=&#8221;custom&#8221; icon_img=&#8221;id^2957|url^https:\/\/www.ipeg.org.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Crit\u00e9rios-4em1-PPQG-2021-v21.2-r7-Fundamentos.png|caption^null|alt^null|title^Crit\u00e9rios 4em1 PPQG 2021 v21.2 r7 &#8211; Fundamentos|description^null&#8221; img_width=&#8221;200&#8243; icon_style=&#8221;advanced&#8221; icon_border_style=&#8221;solid&#8221; icon_border_size=&#8221;1&#8243; icon_border_radius=&#8221;0&#8243; icon_border_spacing=&#8221;0&#8243; pos=&#8221;top&#8221;]<!--\n\n\n<pre><span style=\"font-size: 20px;\">Aguarde\nA vers\u00e3o organizada por Fundamentos ser\u00e1 disponibilizada em breve!<\/span><\/pre>\n\n\n--><\/p>\n<button class='pum-trigger  popmake-896  cl-btn' data-do-default=''>Fazer Download<\/button>\n<p>[\/bsf-info-box][vc_column_text]<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Planilha para Avaliar com Modelo por Fundamentos (v.21)<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #0000ff;\"><strong class=\"popmake-898\">Clique<\/strong><\/span><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Estes Crit\u00e9rios est\u00e3o na 3\u00aa atualiza\u00e7\u00e3o pelo N\u00facleo T\u00e9cnico IPEG depois do MEG21 da FNQ\u00ae de 2016. Em 2022 os Fundamentos e Crit\u00e9rios incorporam princ\u00edpios avan\u00e7ados do ESG de 2\u00aa gera\u00e7\u00e3o e o novo N\u00edvel III, de 1000 pontos, possibilita o reconhecimento mais alto do PPQG, com o Trof\u00e9u Governador do Estado Diamante.<\/p>\n<p>As atualiza\u00e7\u00f5es se baseiam nas boas pr\u00e1ticas adotadas e tend\u00eancias emergentes nas melhores empresas e outros modelos de excel\u00eancia nacionais e internacionais e incorporando fatores de avalia\u00e7\u00e3o mais objetivos e modernos.<\/p>\n<p>Os \u201cCrit\u00e9rios PPQG ESG\u201d visam a preparar as organiza\u00e7\u00f5es para o futuro, gradativamente, utilizando N\u00edveis de 125, 250, 500 e 1000 pontos, todos integrados neste documento. O processo de candidatura e avalia\u00e7\u00e3o do PPQG \u2013 AMGSP, conforme Regulamento dispon\u00edvel neste site, se baseia nesses Crit\u00e9rios.<\/p>\n<p><strong>Principais avan\u00e7os dos Crit\u00e9rios PPQG<\/strong><\/p>\n\n<table id=\"tablepress-23\" class=\"tablepress tablepress-id-23\">\n<thead>\n<tr class=\"row-1\">\n\t<th class=\"column-1\">Vers\u00e3o ESG de 2022<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody class=\"row-striping row-hover\">\n<tr class=\"row-2\">\n\t<td class=\"column-1\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-3\">\n\t<td class=\"column-1\">Os Fundamentos da Excel\u00eancia em Gest\u00e3o ESG refletem com maior \u00eanfase os princ\u00edpios ESG de 2a. gera\u00e7\u00e3o, praticados pelas organiza\u00e7\u00f5es mais avan\u00e7adas no tema e ostensivamente demandado pelos investidores, principalmente de empresas de capital aberto<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-4\">\n\t<td class=\"column-1\">O modelo de 1000 pontos foi explicitado em 2022 para o reconhecimento Trof\u00e9u Governador do Estado Diamante<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-5\">\n\t<td class=\"column-1\">Os requisitos enfatizam a gest\u00e3o para o desenvolvimento sustent\u00e1vel \u2013 ESG 2.0 \u2013 influenciado pelos ODS\u2019s das Na\u00e7\u00f5es Unidas de 2015 e tend\u00eancias mais recentes das principais indexadoras ESG mundiais, em especial os Crit\u00e9rios 3, 4 e 7<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-6\">\n\t<td class=\"column-1\">Os requisitos do antigo Crit\u00e9rio 5 \u2013 Informa\u00e7\u00e3o &amp; Conhecimento foram ampliados e passam a abranger Conhecimento, Inova\u00e7\u00e3o &amp; Tecnologia, como elementos aceleradores da evolu\u00e7\u00e3o dos processos<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-7\">\n\t<td class=\"column-1\">A avalia\u00e7\u00e3o de Itens de resultado d\u00e1 peso 30% para todos os resultados operacionais. A avalia\u00e7\u00e3o dos resultados estrat\u00e9gicos ter\u00e1 peso 70% (n\u00edveis B\/I) ou 60% com b\u00f4nus de 10 pontos percentuais, pelo grau de competitividade do Item<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-8\">\n\t<td class=\"column-1\">A avalia\u00e7\u00e3o de s\u00e9ries hist\u00f3ricas com dois ciclos passa a ser suficiente para determinar a evolu\u00e7\u00e3o, tendo em vista a din\u00e2mica acelerada de mudan\u00e7a de cen\u00e1rios em curto espa\u00e7o de tempo<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<!-- #tablepress-23 from cache -->\n\n<table id=\"tablepress-16\" class=\"tablepress tablepress-id-16\">\n<thead>\n<tr class=\"row-1\">\n\t<th class=\"column-1\">Vers\u00e3o 21.2 de 2021<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody class=\"row-striping row-hover\">\n<tr class=\"row-2\">\n\t<td class=\"column-1\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-3\">\n\t<td class=\"column-1\">Avalia\u00e7\u00e3o de potencial de alcance de metas estrat\u00e9gicas, incluindo as do neg\u00f3cio , influenciado pelo modelo EFQM  (EU)<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-4\">\n\t<td class=\"column-1\">Fator \u201cEnxuto\u201d substituindo o fator \u201cAdequado\u201d, influenciado pelo modelo Lean, na gest\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-5\">\n\t<td class=\"column-1\">Fator \u201cDigital\u201d substituindo fator \u201c\u00c1gil\u2019, influenciado pelas macrotend\u00eancias<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-6\">\n\t<td class=\"column-1\">Fator \u201cEfetivo\u201d substituindo fatores \u201cEficiente\u201d e \u201cEficaz\u201d, influenciado pelo modelo Lean, na gest\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-7\">\n\t<td class=\"column-1\">Fator \u201cPotencial\u201d na avalia\u00e7\u00e3o dos Resultados, influenciado pelo EFQM (EU)<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-8\">\n\t<td class=\"column-1\">Descontinuado o Fator Relev\u00e2ncia, que de fato n\u00e3o avaliava resultados, apenas a abrang\u00eancia do conjunto de indicadores estrat\u00e9gicos e operacionais<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-9\">\n\t<td class=\"column-1\">O item \u201cSistema de trabalho\u201d evoluiu para \u201cEquipes de alta performance\u201d, que inclui processos de desenvolvimento, autodesenvolvimento e qualidade de vida, influenciado pelo MBNQA  (EUA)<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-10\">\n\t<td class=\"column-1\">Os processos de \u201cDesenvolvimento de l\u00edderes\u201d, essenciais para obter alta performance das equipes, foram agrupados em seu pr\u00f3prio Item, influenciado pelo MBNQA (EUA)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<!-- #tablepress-16 from cache -->\n<p>\n<table id=\"tablepress-17\" class=\"tablepress tablepress-id-17\">\n<thead>\n<tr class=\"row-1\">\n\t<th class=\"column-1\">Vers\u00e3o 21.1 de 2019-2020<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody class=\"row-striping row-hover\">\n<tr class=\"row-2\">\n\t<td class=\"column-1\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-3\">\n\t<td class=\"column-1\">Requisitos de m\u00eddia social na comunica\u00e7\u00e3o, influenciado pelo modelo MBNQA (USA)<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-4\">\n\t<td class=\"column-1\">Requisitos de riscos inteligentes, influenciado pelo modelo MBNQA (USA)<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-5\">\n\t<td class=\"column-1\">Requisitos de transforma\u00e7\u00e3o digital, influenciado pelas macrotend\u00eancias<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-6\">\n\t<td class=\"column-1\">Requisitos de economia circular, influenciado pelo modelo EFQM (EU)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<!-- #tablepress-17 from cache -->[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row disable_element=&#8221;yes&#8221;][vc_column][vc_column_text]Estes Crit\u00e9rios, j\u00e1 na 2\u00aa atualiza\u00e7\u00e3o pelo N\u00facleo T\u00e9cnico IPEG \u2013 v21.2, evolu\u00edram do Instrumento de Avalia\u00e7\u00e3o 21\u00aa edi\u00e7\u00e3o de 1000 pontos da FNQ e dos n\u00edveis intermedi\u00e1rios desenvolvidos em parceria com programas estaduais cong\u00eaneres \u2013 Rede QPC.<\/p>\n<p>As atualiza\u00e7\u00f5es se baseiam nas boas pr\u00e1ticas adotadas e tend\u00eancias emergentes nas melhores empresas e outros modelos de excel\u00eancia nacionais e internacionais, sem perder a compatibilidade com os processos gerenciais e resultados exigidos no modelo original.<\/p>\n<p>Principais avan\u00e7os dos Crit\u00e9rios 4em1<\/p>\n\n<table id=\"tablepress-17-no-2\" class=\"tablepress tablepress-id-17\">\n<thead>\n<tr class=\"row-1\">\n\t<th class=\"column-1\">Vers\u00e3o 21.1 de 2019-2020<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody class=\"row-striping row-hover\">\n<tr class=\"row-2\">\n\t<td class=\"column-1\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-3\">\n\t<td class=\"column-1\">Requisitos de m\u00eddia social na comunica\u00e7\u00e3o, influenciado pelo modelo MBNQA (USA)<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-4\">\n\t<td class=\"column-1\">Requisitos de riscos inteligentes, influenciado pelo modelo MBNQA (USA)<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-5\">\n\t<td class=\"column-1\">Requisitos de transforma\u00e7\u00e3o digital, influenciado pelas macrotend\u00eancias<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-6\">\n\t<td class=\"column-1\">Requisitos de economia circular, influenciado pelo modelo EFQM (EU)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n<p>Os \u201cCrit\u00e9rios 4em1\u201d visam a preparar as organiza\u00e7\u00f5es para o futuro, gradativamente, utilizando N\u00edveis de 125, 250, 500 e 750 pontos, todos integrados nesses documentos. O processo de candidatura e avalia\u00e7\u00e3o do PPQG \u2013 AMGSP, conforme Regulamento dispon\u00edvel neste site, se baseia nesses Crit\u00e9rios.<\/p>\n\n<table id=\"tablepress-16-no-2\" class=\"tablepress tablepress-id-16\">\n<thead>\n<tr class=\"row-1\">\n\t<th class=\"column-1\">Vers\u00e3o 21.2 de 2021<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody class=\"row-striping row-hover\">\n<tr class=\"row-2\">\n\t<td class=\"column-1\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-3\">\n\t<td class=\"column-1\">Avalia\u00e7\u00e3o de potencial de alcance de metas estrat\u00e9gicas, incluindo as do neg\u00f3cio , influenciado pelo modelo EFQM  (EU)<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-4\">\n\t<td class=\"column-1\">Fator \u201cEnxuto\u201d substituindo o fator \u201cAdequado\u201d, influenciado pelo modelo Lean, na gest\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-5\">\n\t<td class=\"column-1\">Fator \u201cDigital\u201d substituindo fator \u201c\u00c1gil\u2019, influenciado pelas macrotend\u00eancias<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-6\">\n\t<td class=\"column-1\">Fator \u201cEfetivo\u201d substituindo fatores \u201cEficiente\u201d e \u201cEficaz\u201d, influenciado pelo modelo Lean, na gest\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-7\">\n\t<td class=\"column-1\">Fator \u201cPotencial\u201d na avalia\u00e7\u00e3o dos Resultados, influenciado pelo EFQM (EU)<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-8\">\n\t<td class=\"column-1\">Descontinuado o Fator Relev\u00e2ncia, que de fato n\u00e3o avaliava resultados, apenas a abrang\u00eancia do conjunto de indicadores estrat\u00e9gicos e operacionais<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-9\">\n\t<td class=\"column-1\">O item \u201cSistema de trabalho\u201d evoluiu para \u201cEquipes de alta performance\u201d, que inclui processos de desenvolvimento, autodesenvolvimento e qualidade de vida, influenciado pelo MBNQA  (EUA)<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-10\">\n\t<td class=\"column-1\">Os processos de \u201cDesenvolvimento de l\u00edderes\u201d, essenciais para obter alta performance das equipes, foram agrupados em seu pr\u00f3prio Item, influenciado pelo MBNQA (EUA)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row height=&#8221;large&#8221; us_bg_image=&#8221;3482&#8243; us_bg_repeat=&#8221;no-repeat&#8221; bg_type=&#8221;image&#8221; parallax_style=&#8221;vcpb-default&#8221; bg_image_new=&#8221;id^494|url^http:\/\/www.ppqg.org.br\/site\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/foto-ppqg.jpg|caption^null|alt^null|title^foto-ppqg|description^null&#8221; bg_image_repeat=&#8221;no-repeat&#8221; bg_image_posiiton=&#8221;top center&#8221; css=&#8221;.vc_custom_1649712390251{padding-top: 135px !important;padding-bottom: 110px !important;}&#8221;][vc_column text_color=&#8221;#ffffff&#8221; el_class=&#8221;areaTitInterno&#8221;][vc_column_text] Publica\u00e7\u00f5es gratuitas O IPEG &#8211; Instituto Paulista de Excel\u00eancia da Gest\u00e3o \u2013 \u00e9 uma organiza\u00e7\u00e3o de direito privado e sem finalidade de lucro.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row height=&#8221;large&#8221; disable_element=&#8221;yes&#8221; bg_type=&#8221;image&#8221; parallax_style=&#8221;vcpb-default&#8221; bg_image_new=&#8221;id^494|url^http:\/\/www.ppqg.org.br\/site\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/foto-ppqg.jpg|caption^null|alt^null|title^foto-ppqg|description^null&#8221; bg_image_repeat=&#8221;no-repeat&#8221; bg_image_posiiton=&#8221;top center&#8221; css=&#8221;.vc_custom_1648129805316{padding-top: 135px !important;padding-bottom: 110px !important;}&#8221;][vc_column text_color=&#8221;#ffffff&#8221; el_class=&#8221;areaTitInterno&#8221;][vc_column_text] [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-50","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/smcriacaodigital.com.br\/templateipeg\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/50","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/smcriacaodigital.com.br\/templateipeg\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/smcriacaodigital.com.br\/templateipeg\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/smcriacaodigital.com.br\/templateipeg\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/smcriacaodigital.com.br\/templateipeg\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/smcriacaodigital.com.br\/templateipeg\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/50\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/smcriacaodigital.com.br\/templateipeg\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}